Вы построили бизнес, а мы поможем
вам добиться нужной эффективности

01

Не прозрачная работа отдела
продаж с клиентами

02

03

Руководитель, без прозрачной
аналитики по звонкам и ведению
клиентов в CRM затрудняется
внедрять новые решения для
улучшения показателей отдела

Сложно отследить динамику
роста и эффективности работы
сотрудников

После оценки звонков, работе в
CRM и обучения менеджеров
неизвестно, стали они продавать
лучше и если стали, то за счет
каких решений

В процессе работы теряются
клиенты и не выполняется план
продаж

Отсутствие системной работы с
зонами роста в телефонных
продажах и ведении клиентов в
CRM не позволяет бизнесу быть
более эффективным

Обо мне

Здравствуйте! Меня зовут Алексей Поляков. О себе скромно)

Я проработал в продажах 18 лет.
5 лет на позиции РОПа в Университете Синергия, 3 года руководителем отдела по работе с корпоративными клиентами в компании Gett Russia (ранее GetTaxi) и 2 года директором по продажам в компании CarPrice. После этого у меня началась 5 летняя практика в коммерческом консалтинге.
На данный момент, я действующий Коммерческий директор в он-лайн школе.

Моя основная задача запускать, поддерживать и развивать проекты в соответствии с требованиями и задачами собственников и первых лиц компаний.

Отслеживание CV (Лид-Сделка, Сделка-Продажа, Лид-Продажа) на всем пути работы - от старта и до конца месяца

Показатели CV в динамике

Указывает на лучших менеджеров в команде и на тех, с кем необходимо провести работу.
В рамках каждой недели и месяца, в целом

Рейтинг менеджеров по качеству звонков

01

02

Показывает, как меняется качество звонков каждого менеджера из команды

Рейтинг менеджеров в динамике за прошедший период

03

Помогает определить слабые зоны в звонках у всей команды

Сводный отчет по всем звонкам отдела продаж в разрезе по критериям оценки, в динамике за прошедший период

Помогает определить слабые зоны у конкретных менеджеров и работать с ними, улучшая показатели

Отчет по звонкам менеджеров в разрезе по критериям оценки, в динамике за прошедший период

04

05

Помогает определить лучших, середнячков и отстающих менеджеров в команде

Сравнительный отчет по звонкам менеджеров в разрезе по критериям оценки

06

Позволяет прочитать полный комментарий к
звонку менеджера и перейти в карточку Лида / Сделки

Детализация каждого звонка всех менеджеров по критериям оценки и его средним баллом

07

Позволяет не упустить ни одного касания с клиентом и сохранить всю историю
коммуникации с ним

Отчет соблюдения ключевых критериев
работы с клиентами в CRM системе

08

Позволяет отследить прогресс развития каждого участника команды

Отчет работы менеджров в CRM системе, в динамике за прошедший период

09