Мы помогаем собственникам и руководящему составу черезаналитику,цифры, обучениеисистемный подход в работе с персоналом усилить коммерческий отдел, увеличить эффективность каждого действия отдела продаж для достиженияпоставленнойцели - ПРОДАЖИ!
Что мы делаем?
Мы помогаем собственникам и руководящему составу черезаналитику,цифры, обучениеисистемный подход в работе с персоналом усилить коммерческий отдел, увеличить эффективность каждого действия отдела продаж для достиженияпоставленнойцели - ПРОДАЖИ!
Какую проблему мы решаем?
Многие компании теряют прибыль из-за отсутствия системного контроля за продажами! Мы помогаем вам решить эту проблему и увеличить доход вашего бизнеса.
Какую проблему мы решаем?
Многие компании теряют прибыль из-за отсутствия системного контроля за продажами! Мы помогаем вам решить эту проблему и увеличить доход вашего бизнеса.
Какой результат вы получите?
01
Увеличение CV:
02
03
Лид - Сделка / КЭВ
Сделка / КЭВ - Продажа
Лид - Продажа
Системная работа с клиентами в CRM:
Отсутствие просроченных задач и
сделок/лидов БЕЗ задач
Комментарии к каждой сделке/лиду
Отсутствие потерянных и забытых клиентов
Рост ключевых показателей:
Рост выручки и прибыли
компании
Увеличение LTV
Увеличение NPS
Улучшение клиентского опыта
Более 10 отчетов по контролю за продажами и соблюдению стандартов компании
Полная аналитика продаж по каждому из менеджеров
Уменьшение скорости ответа в
чатах и корпоративной почте на любые запросы клиентов
Уменьшение потерянных
запросов в корпоративной почте и чатах
06
05
Системная работа с клиентами в почте и чатах:
04
Улучшение уровня сервиса в коммуникации с клиентами
Какой результат вы получите?
01
Увеличение CV:
02
03
Лид - Сделка / КЭВ
Сделка / КЭВ - Продажа
Лид - Продажа
Системная работа с клиентами в CRM:
Отсутствие просроченных задач и сделок/лидов БЕЗ задач
Комментарии к каждой сделке/лиду
Отсутствие потерянных и забытых клиентов
Рост ключевых показателей:
Рост выручки и прибыли компании
Увеличение LTV
Увеличение NPS
Системная работа с клиентами в почте и чатах:
04
Уменьшение скорости ответа в чатах и корпоративной почте на любые запросы клиентов
Уменьшение потерянных запросов в корпоративной почте и чатах
05
Полная аналитика продаж по каждому из менеджеров
Более 10 отчетов по контролю за продажами и соблюдению стандартов компании
Улучшение клиентского опыта
06
Улучшение уровня сервиса в коммуникации с клиентами
Как мы достигаем результатов?
ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА
Подписание NDA (соглашение конфиденциальности)
Проведение бриф встречи для сбора всей необходимой информации для старта проекта
Составления самых ВАЖНЫХ критериев оценки менеджеров по коммуникации с клиентами
Как мы достигаем результатов?
ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА
Подписание NDA (соглашение конфиденциальности)
Проведение бриф встречи для сбора всей необходимой информации для старта проекта
Составления самых ВАЖНЫХ критериев оценки менеджеров по коммуникации с клиентами
НАЧАЛО ПРОЕКТА
1 отчет
Анализ текущих (стартовых) показателей команды:
Средний балл по звонкам
Средний балл по работе в CRM
Средний балл по перепискам в чатах и корп. почте
Средний балл лояльности и дружелюбия
Скорость ответа на запрос клиента
НАЧАЛО ПРОЕКТА
1 отчет
Анализ текущих (стартовых) показателей команды:
Средний балл по звонкам
Средний балл по работе в CRM
Средний балл по перепискам в чатах и корп. почте
Средний балл лояльности и дружелюбия
Скорость ответа на запрос клиента
АКТИВНАЯ ФАЗА ПРОЕКТА
Создание чата команды
Проведение еженедельных встреч
Рекомендации по Звонкам, Работе в CRM, переписках в чатах и почте
Ежедневная отправка “сложных” звонков, которым, в моменте, нужно уделить внимание
2 и 3 отчеты
Отслеживание показателей команды в динамике и Контроль рекомендаций:
Средний балл по звонкам
Средний балл по работе в CRM
Средний балл по перепискам в чатах и корп. почте
Средний балл лояльности и дружелюбия
Скорость ответа на запрос клиента
При необходимости, корректировка рекомендаций
АКТИВНАЯ ФАЗА ПРОЕКТА
Отслеживание показателей команды в динамике и Контроль рекомендаций:
Средний балл по звонкам
Средний балл по работе в CRM
Средний балл по перепискам в чатах и корп. почте
Средний балл лояльности и дружелюбия
Скорость ответа на запрос клиента
При необходимости, корректировка рекомендаций
2 и 3 отчеты
Создание чата команды
Проведение еженедельных встреч
Рекомендации по Звонкам, Работе в CRM, переписках в чатах и почте
Ежедневная отправка “сложных” звонков, которым, в моменте, нужно уделить внимание
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ МЕСЯЦА
4 отчет
Сравнительный анализ показателей отдела продаж "Было-Стало":
Соблюдение рекомендаций
Средний балл по звонкам
Средний балл по работе в CRM
Средний балл по перепискам в чатах и корп. почте
Средний балл лояльности и дружелюбия
Скорость ответа на запрос клиента
Бизнес тренер
Привлечение Бизнес тренера к работе с отделом для проработки "слабых участков" (опционально)
HR
Привлечение HR для подбора новых сотрудников, замены текущих единиц, с целью усиления команды (опционально)
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ МЕСЯЦА
4 отчет
Сравнительный анализ показателей отдела продаж "Было-Стало":
Соблюдение рекомендаций
Средний балл по звонкам
Средний балл по работе в CRM
Средний балл по перепискам в чатах и корп. почте
Средний балл лояльности и дружелюбия
Скорость ответа на запрос клиента
Бизнес тренер
Привлечение Бизнес тренера к работе с отделом для проработки "слабых участков" (опционально)
HR
Привлечение HR для подбора новых сотрудников, замены текущих единиц, с целью усиления команды (опционально)
Что у вас будет сделано?
Отчеты по звонкам в динамике
Отчеты по звонкам в динамике, по заданным критериям каждого из сотрудников (день / неделя / месяц. База знаний: Хорошие и плохие звонки
1
Анализ качества звонков
Анализ причин проблемных звонков. Недоработки, слабые и сильные стороны каждого из сотрудников
2
Отчеты по перепискам в чатах и корпоративной почте
Понимание среднего балла лояльности и дружелюбия в общении с клиентами и среднего времени ответа на запросы клиентов
3
Отчет по работе с клиентами в CRM
Отчеты по ведению клиентов в CRM в динамике, по каждому из сотрудников (день / неделя / месяц)
4
Рекомендации
Рекомендации по каждому из менеджеров для улучшения эффективности работы
5
Аналитика прогресса
Аналитика прогресса развития каждого сотрудника в отделе продаж. Понимание, кто из менеджеров работает эффективно, а кому нужно уделить больше внимания
Даю своё согласие ИП Холодова В.С. на обработку указанных мною персональных данных на условиях Политики конфиденциальности в целях обработки заявки и обратной связи по ней
Тарифы
Количество оцениваемых сотрудников - до 6 человек
Каждый дополнительный сотрудник 5 000 ₽
7 отчетов по оценке качества звонков всей команды и каждому из менеджеров по отдельности + Рекомендации
Количество оцениваемых сотрудников - до 6 человек
Каждый дополнительный сотрудник 3 000 ₽
Отчет по работе в CRM:
Лиды и Сделки без задач
Лиды и Сделки с просроченными задачами
Перенос задач без активности
Лиды и Сделки без комментариев
Рекомендации по работе в CRM
Количество оцениваемых сотрудников - до 6 человек
Каждый дополнительный сотрудник 4 000 ₽
Отчет по перепискам в мессенджерах:
Комментарии к перепискам с клиентами
Среднее время ответа на сообщения клиентов
Средний балл лояльности и дружелюбия по перепискам с клиентами
Рекомендации по перепискам
Количество оцениваемых сотрудников - до 6 человек
Каждый дополнительный сотрудник 4 000 ₽
Отчет по перепискам в почте:
Комментарии к перепискам с клиентами
Среднее время ответа на сообщения клиентов
Рекомендации по перепискам
Тариф включает в себя Контроль качества звонков, Контроль качества работы в CRM, Оценка переписок в чатах и корпоративной почте
Стоимость тарифа уже включает 20% скидки на услуги выше
Количество оцениваемых сотрудников - до 6 человек
Каждый дополнительный сотрудник 10 000 ₽
10 отчетов по контролю качества продаж для всей команды и каждому из менеджеров по отдельности
Количество оцениваемых сотрудников - более 10 человек
10 отчетов по контролю качества продаж всей команде и каждому из менеджеров по отдельности
Условия индивидуальные, разрабатываются специально для компании
Тарифы
Количество оцениваемых сотрудников - до 6 человек
Каждый дополнительный сотрудник 5 000 ₽
7 отчетов по оценке качества звонков всей команды и каждому из менеджеров по отдельности + Рекомендации
Количество оцениваемых сотрудников - до 6 человек
Каждый дополнительный сотрудник 3 000 ₽
Отчет по работе в CRM:
Лиды и Сделки без задач
Лиды и Сделки с просроченными задачами
Перенос задач без активности
Лиды и Сделки без комментариев
Рекомендации по работе в CRM
Количество оцениваемых сотрудников - до 6 человек
Каждый дополнительный сотрудник 4 000 ₽
Отчет по перепискам в мессенджерах:
Комментарии к перепискам с клиентами
Среднее время ответа на сообщения клиентов
Средний балл лояльности и дружелюбия по перепискам с клиентами
Рекомендации по перепискам
Количество оцениваемых сотрудников - до 6 человек
Каждый дополнительный сотрудник 4 000 ₽
Отчет по перепискам в почте:
Комментарии к перепискам с клиентами
Среднее время ответа на сообщения клиентов
Рекомендации по перепискам
Тариф включает в себя Контроль качества звонков, Контроль качества работы в CRM, Оценка переписок в чатах и корпоративной почте
Стоимость тарифа уже включает 20% скидки на услуги выше
Количество оцениваемых сотрудников - до 6 человек
Каждый дополнительный сотрудник 10 000 ₽
10 отчетов по контролю качества продаж для всей команды и каждому из менеджеров по отдельности
Количество оцениваемых сотрудников - более 10 человек
10 отчетов по контролю качества продаж всей команде и каждому из менеджеров по отдельности
Условия индивидуальные, разрабатываются специально для компании
Даю своё согласие ИП Холодова В.С. на обработку указанных мною персональных данных на условиях Политики конфиденциальности в целях обработки заявки и обратной связи по ней